10 КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ ХОРОШЕГО ЛИДЕРА

Чтобы достигнуть определённого успеха в бизнесе, важно, чтобы в нем были  сильные лидеры с правильными навыками управления.  Без четкого видения или сильного руководства, которое поможет вам вести бизнес, вы, к сожалению, вряд ли сможете реализовать свои чаяния и мечты.

Возможно ваша команда уже обладает многими из врожденных лидерских качеств ниже. Мы использовали некоторые исследовательские данные,  чтобы определить характеристики эффективного лидера. Мы узнавали как люди ведут себя на работе, каковы их сильные и слабые стороны? Как они общаются?  Они являются лидерами? Что их мотивирует?

Ниже приведены 10 ключевых факторов хорошего лидера.

1. Подавайте правильный пример, будучи лидером

Решающее значение имеет создание правильного примера и ролевое моделирование того, как лидер хочет, чтобы его команда действовала и работала. Все смотрят на вас, наблюдая за каждым вашим шагом, как вы себя ведете.  Если лидер опрятно одет и пунктуален, то это подтолкнет его персонал действовать также.  Коллеги будут смотреть на его готовность засучить рукава и работать для достижения целей  команды, они будут смотреть, как он общается на всех уровнях иерархии, и они будут анализировать, насколько он ответственен, когда дела идут плохо. Быть хорошим примером для подражания жизненно важно, если вы хотите, чтобы ваши сотрудники были такими же профессионалами, как и вы. Подавайте пример во всем, что вы делаете на работе.

2. Постоянное развитие ваших лидерских навыков.

Чтобы стать хорошим лидером, вы должны понимать свои собственные качества, в том числе и недостатки. Стремление к постоянному самосовершенствованию означает, что вы будете укреплять свои позиции и обеспечите себе необходимые навыки, чтобы стать эффективным лидером.

3. Будьте технически продвинутым

Быть эффективным лидером также означает, что вам нужно быть на шаг впереди своей команды, когда речь идет о технологиях, которые могут повлиять на вашу отрасль. Подпишитесь на отраслевые блоги и читайте технические документы, которые помогут вам быть в курсе технологических достижений в вашем секторе. Никто не говорит, что вам нужно быть экспертом во всем, но вы должны понимать угрозы и возможности, с которыми сталкивается ваш бизнес в результате технологических инноваций.

4. Принимайте обоснованные и своевременные решения

Крайне важно, чтобы вы могли быстро принимать обоснованные решения. Если вы в курсе всех необходимых инструментов для решения проблем, принятия решений и планирования, вы будете в силах руководить своей командой.

5. Берите ответственность за свои действия

Как к  лидеру, ваша команда будет обращаться к вам за советом, вдохновением и способами поднять бизнес на новый уровень. Когда что-то пойдет не так, они обратятся к вам, чтобы предпринять корректирующие и решительные действия. То, как вы отреагируете на трудные ситуации, даст вам возможность показать пример хорошего лидера.

6. Позитивное отношение

Позитивная среда с большей вероятностью создаст более заинтересованную и продуктивную рабочую обстановку. Проявляя энтузиазм и уверенность, хороший руководитель знает, какое влияние это может оказать на рабочую среду.

Очевидно, что не всегда получается иметь позитивное отношение к каждой задаче, которую может решить лидер, однако, чем больше негатива вы можете избежать от воздействия на свою деятельность, тем выше вероятность того, что вы увидите положительные результаты.

7. Держите свою команду в курсе

Ваши коллеги будут следить за тем, чтобы вы всегда их информировали, поэтому старайтесь держать их в курсе всего, что происходит в вашем бизнесе и в вашем секторе.

Сильная коммуникация — важная часть того, чтобы быть эффективным лидером.

8. Общайтесь с вашими коллегами

Руководство подразумевает, что вы должны держать дистанцию с вашей командой. Но вы всегда должны помнить, что ваша команда будет состоять из людей, которые имеют разные взгляды и способности и будут на разных этапах своей карьеры. Поэтому важно понять, что заставляет их расти, и помнить, что то, что мотивирует одного, не обязательно мотивирует другого.

9. Не бойтесь делегировать

Одним из ключевых навыков, которым должен быстро овладеть руководитель группы, является важность делегирования. Успешное делегирование- это подбор заданий коллегам.  Если в наборе навыков у члена команды есть пробелы, хороший лидер быстро сможет выявить эти пробелы и управлять ими.

10. Убедитесь, что задачи поняты, проанализированы и выполняются

Прежде чем делегировать задачу кому-либо в вашей команде, очень важно понять, что входит в задачу и как будет выглядеть хороший результат.

Если ваша команда задает вопросы о задании, постарайтесь убедиться, что вы вооружены ответами. Не имея необходимой информации, вы можете потерять уважение  членов команды. В конце концов, люди хотят, чтобы ими руководили те, кого они уважают, у которых есть четкое видение и направление бизнеса.